Подайте заявку до 16 листопада 2021 року та скористайтеся допомогою на раннє навчання в розмірі 300 доларів США. Використовуйте код UCDP300EBTA під час оплати. У співпраці з: Програмні модулі Тривалість кожного розділу програми становить 6 тижнів з наступною 1-тижневою перервою. Програма завершується завершенням проекту Capstone протягом останніх 5 тижнів. Запуск проекту Тиждень 1: Вступ до управління проектами та обґрунтування проекту Тиждень 2: Статут проекту та керівництво проектом Тиждень 3: Початок проекту, план PM, Agile управління проектом і збір вимог Тиждень 4: Звіт про роботу та структура роботи Тиждень 5: Обсяг проекту та зацікавлені сторони Тиждень 6: комунікація проекту, оперативна пам’ять і RACI Після закінчення цього курсу студенти зможуть: Визначте п’ять областей процесу для проекту. Визначте роль та обов’язки керівника проекту та команди проекту. Розробити статут проекту та скласти технічний документ для створення структури розбивки робіт (WBS). Розробити план управління обсягом проекту та план управління зацікавленими сторонами для відстеження та управління проектом. Використовуйте спільноти брендів. Планування проекту Тиждень 1: Показники якості та контракти Тиждень 2: Ризики та оцінки Тиждень 3: Детальніше про оцінку Тиждень 4: Діаграма мережі, Критичний шлях і програмне забезпечення для планування Тиждень 5: Основні етапи проекту, розклад проекту та обмеження ресурсів Тиждень 6: Канбан, Agile, модель Такмана та ведення переговорів Після закінчення цього курсу студенти зможуть: Розробіть два показники якості для вимірювання успіху проекту. Створіть мережеву діаграму проекту та оцініть зусилля та тривалість для виконання проекту. Визначте критичний шлях і обчисліть float, щоб досягти дати завершення проекту, як заплановано. Визначте основні етапи, створіть розклад проекту та оцініть обмеження ресурсів для проекту. Визначте компоненти та прийоми різних моделей для планування проекту. Виконання проекту Тиждень 1: Спрямування та керування проектною роботою Тиждень 2: Керування знаннями про проект Тиждень 3: Придбання ресурсів Тиждень 4: Моніторинг і контроль проектів Тиждень 5: Управління заробленою вартістю Тиждень 6: Закриття проекту/Фази Після закінчення цього курсу студенти зможуть: Здійснюйте виконання проекту відповідно до планів проекту як у традиційному, так і в Agile середовищах управління проектами та ефективно керуйте ресурсами протягом усього виконання проекту. Підготуйтеся до змін, які призведуть до коригування та перепланування ваших проектів до успіху. Створюйте реєстри ризиків із відповідями на ризики, які призводять до ефективних запитів на зміни за допомогою аналізу впливу та результатів ефективного управління конфігураціями. Відстежуйте та контролюйте проекти з одержаною вартістю та ефективно проводьте етапи та завершення проекту, використовуючи ефективні уроки для формування корпоративних знань. Проект Capstone Завдання на кінцевому камені – це вимога програми, яка дозволить вам продемонструвати своє навчання за трьома модулями. Посібник PMBOK® буде доступний для всіх учнів як частина диплома. Практичні приклади та реальні приклади Лондонська переправа Дізнайтеся, як управління проектами було життєво важливим для реалізації одного з найбільш значущих інфраструктурних проектів у Великобританії. Великі розкопки Бостона Дізнайтеся, як найдорожчий проект шосе в США страждав від перевищення витрат, затримок, недоліків у проекті, поганого виконання тощо, коли ви вивчаєте комплексні методи, які необхідні, щоб стати успішним фахівцем проекту. Сіднейський оперний театр Дізнайтеся про важливість управління витратами та підзвітності, коли призначаються більші проекти, а ролі та відповідальність команди стають диверсифікованими. Титанік Вивчіть важливість розробки проекту та розробки життєздатних резервних варіантів у випадку, якщо проект не відповідає визначеним стандартам якості. Програма Навчальна подорож 139 Відео лекції 75 прикладів і приклади з реального світу 18 Обговорення 18 Завдання 18 вікторини 1 Проект Capstone Чому варто записатися на аспірантуру з управління проектами (електронне навчання)? За даними Project Management Institute, кожен проект проходить серію етапів, що характеризуються окремим набором завдань. Ці етапи включають запуск проекту, планування проекту та виконання проекту. У Дипломі аспіранта з управління проектами (електронне навчання), який пропонує Emeritus у співпраці з Каліфорнійським університетом, Відділ безперервної освіти Ірвіна, ви дізнаєтеся, як застосовувати сучасні методи управління проектами на цих ключових етапах. Крім того, ви отримаєте глибоке уявлення про те, як розробляти стратегію, спілкуватися та вирішувати складні проблеми, пов’язані з проектом у вашій команді та організації — зараз і в майбутньому. Диплом аспірантури з управління проектами (електронне навчання) охоплює Посібник із зводу знань з управління проектами (PMBOK® Guide), який слугує фундаментальною базою знань для управління проектами. Після завершення ви задовольните освітні вимоги, щоб скласти іспит Project Management Professional®. Сертифікат PMP®, визнаний на внутрішньому та міжнародному рівні, встановлює стандарт досконалості в управлінні проектами. Для кого ця програма? Ця програма розроблена для професіоналів, які хочуть змінити кар’єру або беруть участь у плануванні та керуванні проектами, а також для професіоналів, які хочуть підвищити рівень своїх знань з управління проектами або отримати сертифікат. Серед тих, хто може отримати користь від програми: Досвідчені професіонали, які зацікавлені в кар'єрі в управлінні проектами Усі, хто зараз працює над проектами в професійній обстановці Усі, хто має намір перейти в домен керування проектами Середнє співвідношення вчитель-учень у програмі становить 1:300. 71% організацій бачать, що цінність їх офісу з управління проектами зростає. Джерело: Веллінгтон, 2020 50% організацій вимагають, щоб професіонали проекту мали певний тип сертифікації для своєї ролі. Джерело: PMI, 2020 11% інвестиції витрачаються даремно через погану роботу проекту. Джерело: PMI, 2020 Переваги мережі Emeritus Після успішного завершення цієї програми приєднуйтесь до спільноти учнів у мережі Emeritus. Emeritus Network – це ваша платформа для підключення до глобальної мережі окремих осіб. Переваги мережі Emeritus включають: Допомога в оплаті навчання Глобальна мережа, яка включає понад 400 генеральних директорів, президентів, віце-президентів, директорів, засновників та керуючих директорів Початковий куточок, щоб допомогти спілкуватися, співпрацювати, залучати капітал, інвестувати або виявляти таланти Вимоги до вступу Кандидатам має бути принаймні 21 рік і вони повинні подати: Заповнена анкета Мінімальна освітня вимога щодо сертифіката бакалавра або офіційної виписки з будь-якої дисципліни Оновлене CV/резюме Вимоги до володіння англійською мовою Усі кандидати, які отримали ступінь бакалавра або інший ступінь чи диплом у навчальному закладі, де англійська мова НЕ є основною мовою навчання, зобов’язані продемонструвати знання англійської мови за допомогою БУДЬ-якого з наведених нижче методів Отримайте мінімальний бал TOEFL 550 за паперовий тест або його еквівалент Отримайте мінімальний бал IELTS 6,0 Отримайте мінімальний результат тесту Pearson Versant Test 59 Отримайте сертифікат про закінчення курсу, який пропонує Emeritus Подайте документ, який свідчить про те, що кандидат протягом останніх 24 місяців або більше працював у БУДЬ-ЯКІ з цих країн: Антигуа і Барбуда, Австралія, Багамські острови, Барбадос, Беліз, Канада, Домініка, Гренада, Гайана, Індія, Ірландія , Ямайка, Нова Зеландія, Сінгапур, Південна Африка, Сент-Кітс і Невіс, Сент-Люсія, Сент-Вінсент і Гренадіни, Тринідад і Тобаго, Велика Британія, Сполучені Штати Америки
-